Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership
Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership e metodi per una formazione efficace e interattiva (20 ore)

La normativa di riferimento del corso “Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership e metodi per una formazione efficace e interattiva” è:

1. Lgs. 81/08
2. Accordo Stato Regioni del 7/7/2016

Il corso “Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership e metodi per una formazione efficace e interattiva” viene svolto secondo le modalità:

• In e-learning
• In videoconferenza
• In presenza presso la tua azienda, con un’organizzazione personalizzata a seconda delle esigenze (se raggiunto il minimo di 4 partecipanti)

Il corso “Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership e metodi per una formazione efficace e interattiva” è rivolto ai Responsabili dei Servizi di Prevenzione e Protezione (RSPP), Addetti ai Servizi di Prevenzione e Protezione (ASPP), Manager HSE, Dirigenti, Consulenti sulla Sicurezza, Datori di lavoro, formatori, Responsabili delle Risorse Umane.

I principali argomenti trattati durante il corso “Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership e metodi per una formazione efficace e interattiva” sono:

Safety Leadership: Come Guidare un Gruppo verso la Sicurezza

• Caratteristiche, competenze e comportamenti del leader migliori: confronto di esperienze
• L’importanza dell’esempio, il modo più efficace di trasmettere un messaggio da parte del Safety Leader
• Partire dal perché: motivare alla sicurezza, non come obbligo, ma come valore-guida
• La curva di Bradley Dupont e l’influenza dei leader sulla cultura organizzativa
• Autovalutazione della leadership in materia di SSL
• compilazione del questionario EU OSHA Safety Leadership Matrix
• Le variabili considerate per determinare la cultura della sicurezza: politica di prevenzione, leadership, strumenti di prevenzione, informazione, formazione e consultazione
• La motivazione all’origine dei comportamenti: spunti da diverse teorie e applicazione all’ambito della sicurezza
• Motivare all’impegno e al risultato: tre approcci alla motivazione: bisogni, conseguenze, coinvolgimento
• Safety Leadership e leadership situazionale: lo stile più efficace in funzione del contesto, del compito e delle persone. Individuazione dello stile più adeguato nell’ambito della Salute e Sicurezza
• Il leader nell’emergenza

Come Coinvolgere le Diverse Figure Aziendali per Favorire le Segnalazioni dei Rischi e dei Near Miss nei Sistemi di Gestione della Sicurezza UNI ISO 45001

• Il coinvolgimento come strumento di motivazione
• L’importanza delle segnalazioni per il miglioramento della sicurezza nei luoghi di lavoro
• L’importanza di rilevare i mancati infortuni (Near Miss) e le condizioni di pericolo soprattutto dovuti a cause comportamentali
• La cultura organizzativa che favorisce le segnalazioni: valore dell’errore, no blame culture, just culture
• Lo stile di relazione e il coinvolgimento
• Le soft skill che favoriscono la collaborazione: competenze relazionali e comunicative

 Sicurezza sul Lavoro: Come progettare una Formazione Efficace. Strumenti e Metodi

• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda- Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete,ecc., …)
• Formazione e apprendimento
• L'apprendimento nell'adulto (andragogia)
• Le fasi del ciclo della formazione: la macroprogettazione e la microprogettazione: Analisi dei bisogni e definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, valutazione dell’apprendimento e dell’efficacia della formazione
• Perché la Formazione tradizionale non risponde agli obblighi di legge
• Il metodo della Progettazione Formativa di Ingegneria Forense (Pro-FIF®)
• Esamina tecnica e giuridica dei Fabbisogni Formativi
• Gli strumenti documentali di sicurezza da prevedere nel Progetto Formativo
• Coinvolgimento e cooperazione delle figure coinvolte per raggiungere gli obiettivi di sicurezza
• La stesura del Programma Formativo e dei test di verifica dell’apprendimento per adempiere in toto agli obblighi di legge e raggiungere elevati standard di sicurezza
• Impatto del Pro-FIF® sul comportamento di Lavoratori, Dirigenti, Preposti e RSPP

 Come Rendere Interattiva e Partecipata la Formazione per la Sicurezza

• La progettazione dell’incontro formativo
• Caratteristiche della lezione attiva
• I principi dell’andragogia applicati alla formazione per la sicurezza
• Le metodologie attive: esercitazioni, analisi di caso, giochi, simulazioni, roleplaying
• Come scegliere, come progettare e come gestire le metodologie attive

Per ogni partecipante al corso “Corso di aggiornamento ASPP e RSPP – Safety Leadership e metodi per una formazione efficace e interattiva” che abbia frequentato il 100% delle ore di formazione previste e superato la verifica finale di apprendimento, verrà rilasciato un attestato di frequenza valido per l’aggiornamento RSPP, ASPP e RLS, oltre che, ai sensi dell’Accordo Stato Regioni del 7/7/16, come aggiornamento Dirigenti, Preposti, Lavoratori, DL SPP, CSP/CSE e formatori sulla sicurezza (D.I. 6/3/13).

Il corso riconosce un numero di crediti formativi pari alla sua durata in ore.

Le ore di formazione svolte con il presente corso sono riconoscibili ai fini della certificazione delle competenze come HSE Manager ai sensi della norma UNI 11720.